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Supercell 首席執行官伊爾卡·帕納寧 (Ilkka Paananen) 表示，雖然 Supercell 擁有 5 款熱門手機游戲，但在此過程中已經淘汰了 30 多款手機游戲手機游戲開發商 Supercell 的首席執行官 Ilkka Paananen 撰寫了一篇題為《Supercell 的下一章》的博文。這是一部令人耳目一新的開放式作品，探討了該公司近年來在制作熱門實時服務游戲時所面臨的困難。Paananen 談到了實時服務游戲面臨的兩方面挑戰：首先要做好，并通過定期更新保持良好狀態。為了解決這個問題，Supercell 提出了一種方法，其詳細程度令人驚訝。第一條路線是“組建小型獨立團隊（‘單元’），其中充滿了經驗豐富的開發人員?！?第二個是“相信開發人員對數據的直覺、經驗、興趣和熱情。”，而第三個也是最后一個提到的很簡單：“領導，而不是跟隨?！迸良{寧說：“當這種方法奏效時，它會帶來超出我們最瘋狂預期的成功，并產生積極的副作用。我們可以吸引更多優秀的開發者加入我們。我們可以有機地吸引更多玩家（超過 90% 的新用戶是有機/未歸因的，而不是嚴重依賴廣告/UA）?！斑@種方法并非完美無缺。我們已經推出了 5 款熱門游戲，但根據我最新的統計，我們已經消滅了 30 多款游戲。自 2018 年 12 月 12 日《荒野亂斗》以來，我們還沒有在全球范圍內推出過新游戲。我沒有數過，但 4 年零 1 個月零 3 天似乎太長了！顯然我們可以改進。”雖然語氣可能很幽默，但令人難以置信的是，如此龐大的移動游戲開發商竟然會在如此長的時間內沒有發布游戲。在談到應對第二個挑戰（保持實時服務游戲的活力）時，Paananen 有更誠實的想法：“正如我去年所寫的那樣，一個很大的錯誤（我的責任?。┦?，在很長一段時間里，我們應用了對于新團隊和現場游戲團隊來說，對團隊規模的看法是一樣的?！蹦敲?，公司是做什么的呢？“如今，Supercell 以其手機游戲而聞名，但僅僅考慮手機游戲是否太過局限？” 帕納寧說?！拔覀兿胍谱髯詈玫男掠螒?，就這樣。我認為，由于其影響力，在可預見的未來，移動設備仍將是我們最重要的平臺，但也許我們需要從任何地方正在發生的創新中汲取靈感。”有趣的。也許我們會看到 Supercell 走出它的主場，進入不同的游戲機。不管怎樣，聽到一家價值十億美元的公司首席執行官直言不諱的想法是非常有趣的。讀一讀。或者，如果您不想閱讀更多內容，請查看我們的《皇室戰爭》套牌、《皇室戰爭》壁紙和《皇室戰爭》公主指南。

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