一位不愿透露姓名的業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，“市場進入者眾多、魚龍混雜，不乏惡意競爭和攪局者;促銷方式和手段增加且更加注重品牌培育，消費者對食鹽品牌認知逐步增強，但局部地區市場保護和壁壘仍然存在，被扣食鹽拖延不還。目前，有部分鹽廠主動退出，同質化的低端鹽價格降幅較大。”

4月21日，云南能投披露的2018年一季報顯示，公司1~3月實現營業收入3.21億元，同比下降1.35%。此外，云南能投2017年全年實現營收14.47億元，同比減少0.55%。

而兩次營收均略微下降的背后，是云南能投鹽產品售價的下滑。2017年年報顯示，其食鹽銷量較上年同期增長25.90%，但食鹽產品綜合均價同比下滑40.69%，食鹽產品毛利下降36.71%。

經過2017年鹽改元年，食鹽市場競爭加劇。長期關注鹽業改革的上海彭旨律平律師事務所副主任鄒佳萊對《每日經濟新聞》記者表示，鹽改后，國有鹽業公司一統天下的格局被打破，消費者在市場上有了更多選擇，食鹽的市場價格回歸理性，同時也倒逼鹽企改革適應真實的市場需求。

去年食鹽銷量增但均價降四成

云南能投(前身為云南鹽業)是A股最早實現產銷一體化的鹽行業上市公司，其全資子公司云南省鹽業有限公司是云南省唯一具有食鹽生產和省級批發許可證的企業。云南能投主營業務包括食鹽、工業鹽、日化鹽、芒硝等系列產品的生產銷售以及天然氣管網建設、天然氣銷售、入戶安裝服務等。

其最新發布的2018年一季報顯示，期內營收3.2億元，較上年同期減少438.82萬元，降低1.35%。此外，公司經營活動產生的現金流量凈額同比減少133.65%。“主要原因是鹽改實施后，食鹽產品區域放開、價格放開，市場競爭加劇，毛利下降，賬期延長，應收賬款增加，銷售收現同比減少。”云南能投表示。

實際上，自2017年初鹽業改革開始實施后，云南能投就面臨著食鹽市場區域放開、價格放開帶來的挑戰。

2017年，云南能投實現營業收入14.5億元，較上年同期降低0.55%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.62億元，同比下降39.98%。

去年，云南能投的食鹽產品綜合均價同比下滑40.69%。云南能投稱，食鹽行業進入‘價格混戰期’及‘陣痛期’，生產原材料也出現漲價。市場的‘價格陣痛’使得云南能投的食鹽產品毛利下降36.71%。

鹽企紛紛受影響

除云南能投外，行業內多數企業都經歷了毛利下滑的挑戰。

例如，同樣發展食用鹽業務的云圖控股，在2017年品種鹽共實現營業收入5億元，毛利率31.84%，比上年同期下降5.68個百分點;江蘇上市鹽企井神股份2017年年報顯示，食鹽產品實現營業收入5.6億元，毛利率32.8%，同比減少14.41個百分點。而有媒體報道稱，湖北廣鹽藍天鹽化有限公司去年食鹽銷量45萬噸，同比上年沒有太大變化，利潤卻從2200萬元大幅降至1200萬元。該公司董事長張傳德表示，“主要因為鹽價大幅下降”。

鹽業改革已實施了一年多，市場格局也有了改變。鄒佳萊認為，第一，國有鹽業公司一統天下的格局被打破;第二，消費者在市場上有了更多可以選擇的食鹽產品品類，無論是海鹽、井礦鹽還是湖鹽，消費者多元的需求得到滿足;第三，食鹽價格得到控制，主要原因是減少了中間流通環節，流通關節的利潤讓利給了市場。

鹽業市場不再是國有鹽業公司一統天下，但仍存在一些問題。

一位不愿透露姓名的業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，“市場進入者眾多、魚龍混雜，不乏惡意競爭和攪局者;促銷方式和手段增加且更加注重品牌培育，消費者對食鹽品牌認知逐步增強，但局部地區市場保護和壁壘仍然存在，被扣食鹽拖延不還。目前，有部分鹽廠主動退出，同質化的低端鹽價格降幅較大。”

對于在鹽產品毛利下滑的情況下如何實現2018年營收目標，4月23日，《每日經濟新聞》記者致電云南能投董秘李政良，但其表示拒絕采訪。隨后，記者多次撥打云南能投董秘辦公開電話，一直無人接聽。

關鍵詞： 云南能投 鹽改 鹽企